根据公司五年发展战略规划，公司拟对ERP系统进行升级迭代，由原使用的金蝶K3系统升级为用友U9系统。2021年12月22日，精华股份ERP-U9项目启动大会在公司六楼鄞工大讲堂隆重召开。会议由财务部负责人杨清主持，参会人员有公司董事长康晴、总经理徐金尧、常务副总房家全等高管、全体管理人员及项目实施方总经理杨明、销售副总陈俊、项目总监张伟杰等人。

会议上，精华股份总经理徐金尧对ERP-U9项目实施背景进行介绍，项目由总经理徐金尧和常务副总房家全领导，财务负责人杨清担任项目组长，财务部、生产部、物流部、采购部、研发部、销售部等相关人员组成项目小组成员。

徐总在会议中要求：1、学习新ERP系统中的管理精髓，掌握操作要领；2、要全力支持与配合用友顾问师的工作；3、要保质保量按时完成ERP项目小组拟定的各项工作计划；4、各部门主管要学会以全局观的思路，梳理好各自的管理流程。最后表达了对ERP-U9项目的高度期待，表示此次项目只许成功，不许失败。

ERP-U9项目组长杨清对接下来的项目安排工作进行详细说明。ERP-U9系统项目实施方项目总监张伟明对项目的项目实施计划进行介绍，他表示项目计划于2022年1月底完成调研需求工作，在2月底确定整体方案，4月份开始进行模拟，于2022年5月1日系统全面上线。

随后，ERP-U9系统项目实施方总经理杨明发表讲话，首先他对精华股份选择他们表示了感谢，其次他高度评价了公司高层对信息需求的重视，也表达了用友对此次合作的重视。他表示用友将会不遗余力，确保项目顺利推进、成功上线、落地实施。

最后，精华股份董事长康晴表达了他对ERP-U9项目的高度重视，他指出：ERP-U9项目是打造未来工厂的基础，项目小组所有成员都要认真对待。ERP项目实施小组也是公司提出项目激励后成立的第一个项目小组，公司将在项目成功实施后按照项目小组成员在项目实施过程中做出的贡献给予相应的奖励，并提出了早日上线的期望。

此次项目启动会的召开，拉开了精华股份ERP-U9项目实施的序幕。项目的成功应用，必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道，大力推动公司的信息化和数字化的进程。